Home · Voor ondernemers
Voor ondernemers
Niet harder werken.
Slimmer bouwen.
Succesvol op papier, maar leeg of vastgelopen? Stilstaan bij wat jij nodig hebt is geen luxe. Het is het slimste wat je kunt doen. We brengen in kaart hoe jij van nature werkt, beslist en energie verliest. Zodat je bouwt vanuit kracht, niet vanuit patroon.
Voor de ondernemer
Bouwen vanuit kracht, niet vanuit patroon
Je hebt iets neergezet waar je trots op mag zijn. En tóch knelt het. Niet omdat je tekortschiet, maar omdat je werkt vanuit wat werkte, niet vanuit wie je bent. We kijken naar hoe jij van nature werkt en beslist, en halen de rem eraf die je zelf niet meer ziet. Niet nog harder duwen. Slimmer bewegen. Met meer overzicht, snellere besluiten en een team dat het verschil merkt.
Drie manieren om samen te werken
Van mens, naar team, naar organisatie
Elk traject start bij de werkelijke vraag. Niet de vraag die je meebrengt, maar de vraag die eronder zit. Wat je opbouwt, blijft staan.
Mentortraject
Voor de ondernemer of professional in een sleutelrolSituatie
Succesvol op papier, maar leeg of vastgelopen. Er nog een tandje bijzetten werkt niet meer.
Verandering
Een traject met inhoud, kader en momentum. We brengen in kaart hoe jij van nature werkt, beslist en energie verliest.
Resultaat
Werken vanuit kracht in plaats van angst of patroon. Sneller, met meer vertrouwen. De omgeving merkt het.
Zo werken we samen
Kennismaking
Een vrijblijvend gesprek om de vraag onder je vraag boven tafel te krijgen.
Analyse
Jouw kompas wordt zichtbaar: hoe je werkt, beslist en energie verdeelt.
Trajectsessies
Meerdere sessies waarin we werken aan jouw concrete patronen en keuzes.
Tussenliggende reflectie
Werk dat tussen de sessies meeloopt, niet alleen tijdens.
Borging
Een terugkomsessie na ca drie maanden om te ankeren wat je hebt opgebouwd.
Ook voor loopbaan- en carrièrepad-ontwikkeling en leiderschapsontwikkeling.
Teamontwikkeling
Voor het team dat beter wil samenwerken, niet alleen ‘harder’ wil presterenSituatie
Het team werkt langs elkaar heen. Mensen lopen leeg op overleggen, beslissingen blijven hangen, talent zit op de verkeerde plek.
Verandering
We brengen in kaart hoe dit team van nature werkt, waar energie weglekt, hoe besluiten echt vallen, hoe diversiteit aan talent wordt benut.
Resultaat
Het team werkt vanuit wie mensen zijn. Energie blijft binnen, samenwerking voelt minder zwaar.
Zo werken we samen
Kennismaking
Gesprek met de leidinggevende of HR/Personeelszaken over de vraag achter de vraag.
Team-analyse
Elk teamlid en de teamdynamiek worden in beeld gebracht.
Werkdagen
Interactieve sessies met het team waarin patronen herkenbaar worden.
Vertaalslag naar de praktijk
Concrete afspraken die het team meeneemt naar de werkvloer.
Borging
Een opvolgsessie na drie tot zes maanden.
Organisatieontwikkeling
Voor de organisatie die wil bouwen, niet reparerenSituatie
Groei, reorganisatie of opvolging. Standaard verandermanagement geeft niet de richting die je zoekt.
Verandering
Werken op meerdere niveaus tegelijk: management, sleutelposities, teams. Heldere mijlpalen, eigenaarschap, structuur.
Resultaat
Een organisatie die beslist vanuit hoe ze werkt, niet hoe ze zou moeten werken.
Zo werken we samen
Kennismaking
Verkennend gesprek met directie of bestuur.
Diagnose
Sleutelposities, teams en patronen worden in kaart gebracht.
Ontwikkelvoorstel
Een traject op maat met heldere mijlpalen en eigenaarschap.
Uitvoering
Meerdere sporen lopen parallel, elk met een vaste contactstructuur.
Borging
Periodieke opvolging om de verandering te verankeren in de werkpraktijk.
Benieuwd naar wat er onder de motorkap zit? Lees hoe ik werk →
Veelgestelde vragen
Goed om te weten
Ben je een coach?
Nee. Ik werk als mentor en adviseur. Het verschil: een mentor brengt ervaring en richting in, een adviseur helpt structureel bouwen. De methode is voor mij een instrument, geen kapstok.
Voor wie is een mentortraject bedoeld?
Voor ondernemers en professionals in een sleutelrol die succesvol zijn, maar merken dat harder werken hen niet verder brengt. Voor wie wil werken vanuit kracht in plaats van patroon.
Hoe lang duurt een traject?
Dat hangt af van de vraag. Een mentortraject loopt doorgaans over enkele maanden met een terugkomsessie na drie maanden. Team- en organisatietrajecten kennen een opvolging na drie tot zes maanden.
Welke methode gebruik je?
Ik combineer mijn organisatie- en veranderkundige achtergrond met onder meer BG5 (Business Group 5), de zakelijke praktische vertaling van Human Design als analyse-instrument, energiebeheer en professionele dialoog. Lees hoe ik werk →
Klaar om de vraag achter je vraag te vinden?
Een vrijblijvend kennismakingsgesprek. We verkennen samen waar de echte rem zit, en of een traject bij je past.